仕事に役立つドラッカーの一言
8月12日(金)キャッシュフロー第一
2016年8月12日
Without cash flow, capital, and control, the profit figures are fiction – good for twelve months, perhaps, after which they evaporate.
会社の存続には、利益よりキャッシュフロー。
Develop “worst case” estimates of cash flow and cash forecasts for new venture. Monitor receivables and inventory levels closely.
資金繰りは、最悪の場合を想定して作成する。売掛金と在庫には常に目を光らせる。
There is an old banker’s rule of thumb according to which one assumes that bills will have to paid sixty days earlier than expected and receivables will come in sixty days later.
デイリードラッカー The Daily Drucker (ドラッカー365の金言)August 12, Mangaing cash in the new venture
大阪都心のコワーキングスペース The Integrity Café KITAHAMA 中西 功
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