OFFICE INTEGRITY

物流改善支援

サプライチェーンの「見える化」(可視化)から、
あなたの会社の競争力を高める方法を導き出します。

情報がボーダレスに流れる今、あらゆる会社のビジネスチャンスはグローバルに広がります。
さらに情報の流れに加え、とどこおりなく物を流すことができれば、グローバル事業を成功させることができます。
オフィス・インテグリティでは、次の3つの視点で物流改善を支援します。

物流戦略構築 サプライチェーン最適化 物流費削減

準備

目的、守秘義務の確認、取組み概要設計

調査・実態把握

サプライチェーンの「見える化」・顧客、仕入先別の実データ収集と関係者ヒアリング・物流コストの見える化(定量把握)・物流管理指標を利用した定量分析と流れの図式化

分析

物流診断(問題提起)・サプライチェーンの「見える化」からの分析と問題抽出・物流費のベンチマーク、市場価格との比較、評価・物流サービス品質のベンチマークと比較、評価・サプリチェーン全体での無駄、ボトルネックの研究

中長期的な政策的活動の企画

物流戦略構築・サプライチェーンの高度化・グローバル一貫物流体制構築・他社との協業、提携・共同輸配送・共同購買

短期的な改善活動の推進

サプライチェーンの最適化・荷量を合わせて頻度を減らす・ルートの見直し・ミルクランの設計・往復、ラウンド輸送の検討/物流費削減・荷量の集約・調達先(業者)のコンペ、交渉・物流のショートカット

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