How can you alter the compensation-and reward structure of your organization to reflect the reality that promotion s are either horizontal or outside of the organization.
専門家が、専門性を追求して、価値を高め差別化してゆく時代には、中間管理職は必要なくなる。中間管理職が減ると、組織の中での昇進という見返りの機会は減る。賃金と同様に重要であった昇進というモチベーションの源泉が失われつつあるなかで、昇進に代わる別の定性的な満足を得るか、あるいは今の組織を出て、別の組織でより高い地位に就くことを目指すかということになる。

The Daily Drucker（ドラッカー365の金言）June 5, Reward for Information Specialists